10月7日上午，公司召开国庆节后复工收心会议暨第四季度工作动员会。会议由总经理杨林辉主持，财务总监郭争峥、投融资部柏林出席，各部门负责人和全体员工（除必要值班人员）参加会议。会议要求全体员工立即调整心态，收心归岗，用良好的精神风貌和严谨的工作态度，投入到公司的正常工作中去。

总经理杨林辉对大家工作做点评

会上，总经理杨林辉对国庆期间大家的工作做出了点评，表示做的好的地方继续保持，做的不到位的地方要及时改正。强调无论节假日还是日常工作，大家都应该认真，有责任心，处理突发事件有预案，才能遇事不慌，不顾此失彼。接着各部门负责人对本部门上一季度以及第四季度各项工作进行总结及部署，并对上一季度做的不足的地方进行了自我反省，均表示接下来第四季度要对做的不到位的方面加强，完成各自的工作任务及目标。

财务总监郭争峥发表讲话

基建部经理李明

对于第四季度的冲刺阶段，杨总对各个部门下阶段各项工作提出建议及要求，强调，一要强化严肃纪律，尽早消除“节后综合征”，快速进入工作角色，调整状态，整理思路，恢复工作秩序。二要加强安全经营管理，做到现场管理、网格化管理，及时解决市场上各种经营问题，开拓创新性工作、提高工作质量。三要开展公司员工文化宣传建设，营造一个良好的工作氛围，提高员工的工作积极性及归属感，打造具有核心竞争力的团队。四要继续推动完成各类**项目，深化公司战略定位拓展，加快推进相关工作，圆满完成今年各项工作任务。